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Nouveau cycle de conférences petit-déjeuner INFOBVCI, les 19 et 26 juin 2008

Nouveau cycle de conférences petit-déjeuner qu'organise NPAI Conseil, en partenariat avec Aspheria, sur le thème du « contrôle des comptabilités informatisées » les jeudi 19 et 26 juin 2008 à Bercy. Au programme, des experts en conseil, audit et solutions d'archivage requises et un ancien membre fondateur des BVCI.

Aspheria & NPAI Conseil pour une solution ultime en matière de prévention du risque face au contrôle des comptabilités informatisées

Un blog dédié, une lettre d'information, une conférence petit-déjeuner, une équipe complémentaire, une vision aigüe de la thématique, pour apporter une offre complète aux entreprises soucieuses de la conformité fiscale de leur système d'information

Mail@Doc@Post@Work@What more now ?

2007, le jeu de qui @ quoi a fait fureur. Il reste encore des combinaisons en 2008. Dépêchez-vous, c'est encore les soldes...

Les salons ERP 2007 et Solutions DEMAT'2007 sont annulé à 5 jours de l'évènement !

Vendredi matin 26 octobre, L'organisation des salons ERP 2007 parmi lesquels Solutions DEMAT'2007 nous apprenait l'annulation de l'ensemble des manifestations ayant lieu au Cnit la semaine du 2 octobre, pour raison défaillance du système de sécurité incendie. Cf. la dépêche du PDG de Groupe Solutions, Sylvain Arquié.

Du nouveau côté horodatage des correspondances électroniques :

Un projet de décret en matière d'horodatage de la correspondance électronique est en gestation au sein du Minefe, ex Minefi.

Solutions DEMAT' 2007, du 2 au 4 octobre 2007 au Cnit

Imaterialis répond présent sur le salon Solutions DEMAT 2007, du 2 au 4 octobre 2007 au CNIT, pour faire le point sur l'orientation positive en 2007 du chantier de la dématérialisation et de l'immatérialisation et parler concrètement de la typologie des projets 2007/2008.

*Pour un blog plus ouvert, nous avons libéré la fonction 'Commentaire'*

Message du webmaster : Vous pouvez désormais ajouter un commentaire sans avoir à vous enregistrer. Un clic, un sujet, un commentaire, un code à recopier, un autre clic et c'est fait :)

En 2007, adoptez la facture mi-électronique, mi-papier

L'administration fiscale nous offre le confort de l'électronique allié à la tradition du papier pour une simplification de plus dans la gestion de cette facture, si précieuse dans notre système français. Signature électronique et archivage probatoire, sont bien sûr au rendez-vous.

Vu sur Online 2007 : Web 2.0 et dématérialisation

C'était sur Online 2007, au CNIT de Paris La Défense : deux choses y apparurent claires : le Web 2.0 a acquis ses lettres de noblesse et la dématérialisation bat son plein, sans ou même désormais, avec Web 2.0...

ADIJ : Bilan d'expérimentation Keyvelop-Arkhineo

L’ADIJ, Association pour le Développement de l’Informatique Juridique, tient un atelier consacré à la Pratique de l’Archivage des Courriers Electroniques (PACEL). Voici le bilan de son expérimentation Keyvelop / Arkhineo pour la mise en oeuvre d'échanges certifiés avec archivage probatoire.

Archives
Cas clients

N P A I

Opérateur de services de confiance.

 

archivage à valeur probatoire

10/07/2007

En 2007, adoptez la facture mi-électronique, mi-papier

L'administration fiscale nous offre le confort de l'électronique allié à la tradition du papier pour une simplification de plus dans la gestion de cette facture, si précieuse dans notre système français. Signature électronique et archivage probatoire, sont bien sûr au rendez-vous.

Un ovni fiscal nous est tombé du ciel le 11 janvier 2007, sous forme d'une instruction très osée, introduisant la facture émise et archivée en électronique, puis envoyée sous forme papier au client.

L'instruction débute ainsi :

« 1. Dans la pratique, de nombreuses entreprises créent et conservent, sous forme électronique, des factures qu’elles transmettent à leurs clients sur support papier.

2. La présente instruction précise les conditions dans lesquelles ces entreprises peuvent continuer à recourir à cette pratique dans le respect des principes posés en matière de conservation et de stockage des factures par la réglementation fiscale. »

Le décor est planté : ce texte se situe bien dans le fil des précédents textes parus en matière de facture transmise par voie électronique et sécurisée au moyen d'une signature électronique. L'objectif ici recherché est de permettre aux entreprises qui émettent des factures électroniques mais dont les clients ne peuvent ou ne souhaitent recevoir leurs factures par la voie électronique, de pouvoir, de leur côté, procéder à un archivage électronique (dans les formes requises) de leur propre original, envoyant ensuite un original papier à leur client. L'administration fiscale, connue pour son pragmatisme parfois révolutionnaire, interprète au passage de façon extensive la notion de « double original », en en abandonnant le critère de stricte identité des deux documents, chose qui ne semblait pouvoir être possible jusque là.

Dans la pratique, la constitution des ces 2 documents différents pour une même facture et leur archivage, sont décrits dans cette instruction et en ce qui concerne le « double électronique » de l'original papier, la notion de « reproduction fidèle et durable » pour sa valeur probante, appelle immédiatement à l'esprit, procédé auditable, signature électronique et archivage probatoire.

D'autres usages de ce curieux mais savoureux mélange vont-ils suivre ? L'avenir nous le dira.

Vous trouverez le texte intégral de cette instruction en cliquant ici .

14/06/2007

ADIJ : Bilan d'expérimentation Keyvelop-Arkhineo

L’ADIJ, Association pour le Développement de l’Informatique Juridique, tient un atelier consacré à la Pratique de l’Archivage des Courriers Electroniques (PACEL). Voici le bilan de son expérimentation Keyvelop / Arkhineo pour la mise en oeuvre d'échanges certifiés avec archivage probatoire.

ADIJBilan d’expérimentation ADIJ - Philippe Bazin, Avocat, www.emo-hebert.com, Animateur de l’Atelier ADIJ – PACEL

Keyvelop-Arkhineo : une solution fiable, avec quelques progrès à apporter…

Depuis le mois de juin 2006, l’ADIJ, Association pour le Développement de l’Informatique Juridique, tient son atelier consacré à la Pratique de l’Archivage des Courriers Electroniques (PACEL).
Cet atelier réunit chaque mois des praticiens venus de tous horizons : experts, éditeurs, juristes, techniciens, archivistes, documentalistes…
Comme son nom l’indique, il se veut résolument concret, et s’attache d’abord à faire fonctionner les outils qui lui sont soumis, et ensuite à les situer juridiquement par rapport aux exigences des textes.
À ce titre, il a analysé une solution proposée pour expérimentation par l'intermédiaire de Gilles Saulière, de la société de conseil Imaterialis et composée de deux offres, Keyvelop pour la partie échanges certifiés et CDC Arkhineo pour la partie archivage probatoire, les deux sociétés ayant accepté de connecter leurs services pour l’expérimentation et de les mettre à disposition du groupe le temps nécessaire à l’expérimentation.

La plate forme complète fonctionne à partir d’un navigateur internet, donc sur un mode ASP, ce qui a permis une expérimentation en vraie grandeur, chacun des membres du groupe disposant d’un compte Keyvelop, associé à un « coffre fort » électronique CDC ARkhineo, spécialement mis en place pour lui.

Parallèlement, un espace plus vaste, accessible à tous les membres du groupe, a permis de faire fonctionner la solution de manière ouverte.
Les retours d’expérience ont permis d’apporter quelques modifications d’ergonomie aux fonctionnalités du logiciel.

In fine, le bilan se révèle très positif, tant sur le plan fonctionnel que sur le plan juridique, mais la solution doit encore progresser, pour être parfaitement convaincante.

Sur le plan fonctionnel, les utilisateurs ont apprécié la simplicité d’usage.

  • Le mode ASP rend l’outil accessible en tous lieux.
  • La présentation volontairement très dépouillée du menu d’accueil et des sous menus, permet une utilisation relativement facile, même pour un débutant.
  • Le moteur de recherche, et les différents champs de recherche procurent un accès relativement rapide aux documents enregistrés.

Sur le plan juridique, les praticiens ont apprécié :

  • la liaison sécurisée permanente reliant le PC de l’utilisateur à la plateforme
  • et celle reliant la plateforme à l’infrastructure de CDC Arkhinéo, qui assure la fourniture technique du « coffre fort ».

Cette liaison s’effectue dans des conditions rigoureuses qui répondent aux exigences légales de « conservation intègre » et de « fiabilité ».

Toutes les conditions sont donc réunies pour que l’outil puisse donner satisfaction.

Et pourtant ? Et pourtant il doit encore progresser s’il veut rallier sans réserve les suffrages du plus grand nombre.

Progression ergonomique d’une part : l’intitulé des rubriques, leur articulation d’ensemble, la progression par menus et sous menus, doit encore être améliorée, pour parvenir à une utilisation plus intuitive, et par conséquent plus accessible pour un utilisateur profane.

Progression technique d’autre part : la solution est relativement lourde à faire fonctionner. Cette lourdeur, fait qu’en pratique l’utilisateur est pratiquement tenu de disposer de deux outils de messagerie : l’un pour les messages « archivables » et l’autre pour ceux qui ne le sont pas.

Or cette dichotomie entre deux catégories d’objets, qui est celle des éditeurs de logiciel d’archivage, se heurte aux pratiques du terrain.
Dans les faits, la messagerie est autant utilisée pour adresser des messages essentiels, que des messages accessoires, voire futiles, sans que l’utilisateur ne change d’outil pour autant.

Cet usage indifférencié, se heurte au « sérieux » du logiciel Keyvelop, qui oblige à faire un tri a priori, ou a posteriori, entre l’archivable et le jetable.

Ce tri semble logique, au regard des coûts de conservation, mais de ce fait, le logiciel doit être amélioré pour le rendre plus facile par l’utilisateur. Car la « conservation intègre » d’un objet numérique ne doit pas devenir une telle épreuve, qu’elle conduise à se rabattre sur la conservation de l’objet sous forme papier, en raison de la simplicité de ce mode de conservation …

L’équipe Keyvelop travaille actuellement à ces améliorations, et nul doute qu’elle sera capable de présenter au groupe d’ici quelques semaines, une révision du logiciel, intégrant ces remarques.

Philippe Bazin.

Cabinet Emo-Hébert : www.emo-hebert.com - ADIJ : www.adij.asso.fr - Imaterialis : www.imaterialis.com - Keyvelop : www.keyvelop.com - CDC Arkhineo : www.cdcarkhineo.com

16/05/2007

Le coffre-fort électronique du particulier avec La Poste

Lancement du projet de coffre-fort électronique du particulier du Groupe La Poste - phase préalable de définition, d'analyse des offres voisines, de définition du business plan. Rédaction d’une recommandation quant aux solutions auditées.

16 mai 2007. Au sein du Groupe La Poste, la DIDES, Direction de l'Innovation et du Développement des E-Services, a pour mission d'aider les quatre directions métier, Le courier, le colis, la banque postale, le grand public (bureaux de poste), à développer de nouveaux services ainsi que leur proposer de nouveaux services.

Personne interviewée : Daniel BEDEL, Directeur de projet – Offre dématérialisation - Nouvelles offres de La Poste, DIDES. Interviewer : Gilles SAULIERE – Imaterialis

GS

Monsieur BEDEL, pouvez-vous me dire quel était le projet à l’origine de la mission que vous avez confiée à Imaterialis ?

DB

Avant de rejoindre la DIDES, je travaillais en filiale sur l’archivage des informations, côté entreprise, documents papier, électroniques, hybrides ainsi que sur l’archivage probatoire. Début 2006, la DIDES m’a permis de rencontrer les problématiques spécifiques du particulier, La Poste ayant, de par sa position, une forte légitimité sur ce marché. Je me suis alors intéressé à ce qui pourrait être fait, concernant l’archivage, mais cette fois, pour le particulier et notamment sur les documents importants, sensibles qui le concernent, depuis la facture jusqu’au ludique, en passant par le relevé de compte ou le bulletin de paie. Après une enquête effectuée auprès des utilisateurs de la messagerie  « laposte.net » qui a démontré l’intérêt utilisateurs potentiels, j’ai présenté mon projet, en juin 2006, au comité de direction de la DIDES, pour une première phase d’exploration et présentation. Le projet se positionnait dans une dynamique du groupe de renforcement de sa modernité, de son positionnement sur Internet, tout en poursuivant son effort particulier sur les enjeux de sécurité, liés à son image de confiance. Il a été accepté. Le projet a ensuite bénéficié des annonces de M. Jean-François COPE sur la conservation des échanges numériques  entre administrations et administrés.

GS

Comment s’est fait le choix d’Imaterialis pour vous accompagner sur la phase exploratoire du projet?

DB

Très simplement, j’ai lancé une consultation auprès d’un certain nombre de sociétés de conseil spécialisées sur cette question, Imaterialis a proposé l’équipe la plus complète, à travers ses compétences marketing, juridique, technologique ; Son expérience sur les sujets de l’archivage, de l’archivage probatoire et de la sécurité, est réelle, enfin, c’est Imaterialis qui a manifesté les plus grandes motivation et volonté de travailler avec la DIDES sur le sujet.

GS

Comment s’est déroulé le projet ?

DB

Imaterialis a travaillé sur 3 points : le positionnement et le périmètre de l’offre de coffre-fort électronique pour le particulier ; sa définition fonctionnelle et son socle juridique, technologique, sécuritaire ; l’étude de la concurrence et le recensement de 2 listes, 6 offres voisines et 6 acteurs importants à même de s’intégrer dans le projet. Ces 12 entreprises ont été rencontrées et leur offre analysée, sous les angles marketing, juridiques, fonctionnels, techniques et sécuritaires. L’objectif étant de déterminer s’il serait possible de lancer une expérimentation avec une ou plusieurs de ces 12 offres. Par ailleurs, La société SOPRA a travaillé avec Imaterialis et moi-même sur l’élaboration du business plan du projet.

Le dossier a été finalisé en décembre 2006, présenté et validé début février 2007

GS

Comment s’est déroulée la suite du projet ?

DB

Dans la suite de la validation, il a été décidé de procéder à une nouvelle enquête auprès des particuliers internautes, sur les utilisateurs de « laposte.net » et sur une autre cible plus générale d’internautes, afin de valider notre étude, notamment sur les points de la nature et l’origine des documents visés et sur la politique tarifaire acceptable. Deux vagues de 1000 réponses chacune ont ainsi été analysées, pour aboutir à un résultat semblable sur les deux panels, révélant une nouvelle fois l’intérêt rencontré et validant les choix de notre étude.

GS

Où en est le projet aujourd’hui ?

DB

Il a été décidé finalement de lancer directement une offre avec l’une des directions métier de La Poste. Actuellement, nous finalisons et nous travaillons avec les métiers pour déterminer laquelle sera porteur du projet.

25/04/2007

Vu sur Online 2007 : Web 2.0 et dématérialisation

C'était sur Online 2007, au CNIT de Paris La Défense : deux choses y apparurent claires : le Web 2.0 a acquis ses lettres de noblesse et la dématérialisation bat son plein, sans ou même désormais, avec Web 2.0...

Un salon plus resserré qu'il y a quelques années, moins de visiteurs, mais 50% des visiteurs viennent avec un projet ou un but précis.
Donc, bravo aux organisateurs :)

Un mot sur TiViPRO : Imaterialis avait choisi d'être présent sur Online 2007 sur le stand de TiViPRO et à titre de Sponsor Gold.

En effet, nous observons avec attention toutes les initiatives et innovations qu'apportent sans cesse la communauté très active de la sphère Web 2.0. Or, l'initiative des fondateurs de TiViPRO nous est apparue comme excellente et, même si cela n'apparait pas comme évident à première vue, tout à fait en rapport avec la dématérialisation et l'instauration d'un monde électronique de confiance. Pourquoi ? TiViPRO permet aux entreprises (et autres) de maîtriser leur image et leur vidéo-communication, sur un portail professionnel. Cela va dans le sens d'une authentification de la source d'information et donc, concourt au renforcement de la confiance. Simple et efficace.

Nous avons remarqué cette année, que les services bancaires, financiers, les services d'assurance, de crédit, principalement le crédit à la consommation, avaient cette fois, franchi largement 2 paliers importants :

  • Celui du recours à la signature électronique pour la formalisation électronique des engagements. C'est une bonne nouvelle, cela démontre enfin que, contrairement à ce qui nous a été seriné pendant des années, la signature électronique, ce n'est pas obligatoirement compliqué,  lourd à déployer, impossible à utiliser pour les gens. Il suffit de la mettre en oeuvre avec sérieux et en fonction du besoin à couvrir.

  • Celui du recours à l'archivage probatoire : les banques commencent à le proposer à leur clients particuliers, sous la forme d'un coffre-fort numérique et ces derniers l'adoptent sans effort ! C'est un très bon augure pour ce marché de l'archivage probatoire (nous préférons ce terme de probatoire à celui d'archivage légal , fréquemment utilisé et bien présomptueux... A moins que ce soit pour rappeler que ce n'est pas de l'archivage probatoire, ce n'es pas illégal !)

2007 s'annonce bien comme l'année du virage de la dématérialisation. Les consultants d'Imaterialis sont prêts pour vous accompagner dans vos projets et faire en sorte de les mener à leur terme.

12/04/2007

Ordonnance du 11 avril 2007 transposant la directive MIF

Cette ordonnance très attendue par le monde bancaire et financier, marque l'arrivée dans la dernière ligne droite jusqu'à l'entrée en vigueur de la MIF le 1er novembre 2007. La MIF nécessite la mise en oeuvre de la conservation et de la traçabilité des échanges liés aux transactions financières.

Les différentes législations, réglementations, préconisations, Sarbanes-Oxley, SEC, Bâle II, MIFID (la directive MIF, en français), pointent toutes la nécessité de parvenir à construire et pérenniser un environnement général propre à garantir une auditabilité a posteriori des transactions financières, dans le but notamment de traquer les fraudes, blanchiments d'argent etc. mais également, de sécuriser les investisseurs.

L'orientation prise par ces réglementations est issue d'un double constat récurent :

  • D'une part l'impossibilité à contrôler en temps réel les transactions (effet de masse),
  • D'autre part, la grande difficulté à exercer un contrôle a posteriori, dans un contexte immatériel où les correspondants sont anonymes si on ne les authentifie pas, où les données s'évaporent une fois la transaction terminée, si l'on ne prend pas soin d'en conserver une trace certifiée.


Les deux enjeux qui feront le succès de ces réglementations sont ainsi : l'authentification et la traçabilité ou, énoncé différemment, la fabrication au fil de l'eau et la conservation à valeur probatoire de toutes les preuves liées aux transactions.

Les différents acteurs n'ont pas attendu le législateur français et ont déjà pris en compte les règles édictées par la directive. Cette ordonnance et le règlement de l'AMF à paraître vont par contre leur donner l'occasion de vérifier une dernière fois que tout est au clair. Ils vont aussi leur permettre de planifier, le cas échéant, la seconde génération des systèmes de conservation et de traçabilité des échanges liés aux transactions, d'optimiser les échanges eux-mêmes, en s'appropriant les outils et savoir faire des éditeurs et opérateurs, qui se perfectionnent, de leur côté, chaque jour qui passe, grâce à l'utilisation désormais sans cesse croissante de leurs offres.

Textes juridiques (liste issue de l'AMF)

Autres informations utiles (liste issue de l'AMF)

11/10/2006

De retour du Forum de la GEIDE : L'ingénierie documentaire en mouvement

De retour du Forum de la GEIDE, Face à l’explosion de l’opposition écrit / oral d’un côté et la mise en place de la Confiance électronique de l’autre, l’ingénierie documentaire devient multi-canal et probatoire. Un vaste chantier...

La jeune ingénierie éditique a subi d’importantes évolutions en quelquesannées, son champ d’application s’est sans cesse et considérablement élargi, pour devenir une véritable ingénierie documentaire, voire une ingénierie du contenu, s’extrayant ainsi de son étroite mission d’origine.

Les progrès technologiques constants sur les outils de base d’un côté et de l’autre côté, l’apparition et la généralisation foudroyante d’Internet, la révolution juridique qui en a suivi, ont aspiré l’ingénierie documentaire, pour imposer une mission globale de prise en compte des nouvelles formes induites de document en vue de leur production, de leur diffusion, de leur gestion et de leur archivage.

L’ingénierie documentaire accède donc à la problématique complexe de la gestion du patrimoine informationnel et documentaire de l’entreprise (ou du service public).

Ce faisant, elle impacte fortement les organisations humaines de ces entités et doit se préoccuper de la nécessaire conduite du changement qui en résulte.

L'ingénierie documentaire face au multi-canal

L'apparition d'Internet et son appropriation radicale en quelques années par l'ensemble des acteurs économiques ont modifié en profondeur l'espace et les modes de communication. Des parts toujours plus nombreuses et importantes des grandes fonctions de l'entreprise ou du service public ont été déportées dans la sphère immatérielle et ces fonctions se sont adaptées, plus ou moins bien, aux nouvelles possibilités et contraintes de ce nouveau monde.

L’explosion des supports d’information entre l’opposition traditionnelle écrit / oral, a provoqué l’apparition corrélative de nouveaux canaux de diffusion de l’information, comme entre lces 2 extrêmes, un spectre complet de nouveaux vecteurs, déclinables à l'infini s'était soudainement ouvert : Web, e-mail, mais aussi, forums, SMS, VoIP, IRC, Chat, Blogs, Wikis, fils RSS, réseaux sociaux... 

Les notions de document, de courriers, simples à appréhender, atachées jusque là à l'écrit sur papier, à l'enveloppe, à La Poste, se sont littéralement désintégrées, pour renaître sous des formes multiples et beaucoup moins évidentes à manipuler et organiser.

  • L’ingénierie documentaire a donc dû commencer à s’adapter à ces nouveaux canaux, les applications, aujourd'hui, savent produire la syntaxe requise d'un document "classique" (de type lettre, facture, bon de commande etc.,) en fonction des canaux de diffusion choisis, papier ou électronique.
  • Mais, lorsque l'on sort de cette modalié, simple transposition des usages du monde du papier au monde mixte papier / électronique, les problèmes se posent. Comment traiter une discussion sur IRC (le fameux "Chat" de type MSN, qu'utilisent nos enfants tous les soirs... mais en version professionnelle) ? Comment traiter une conversation en VoIP (téléphonie via internet) enregistrée ? Ou une information envoyée par SMS ? Comment traiter un wiki ?

La gestion, l'organisation, l'archivage de ces nouveaux documents à la frontière floue pose un fameux problème ! Et non seulement, elle pose un problème, mais en plus, ce problème est loin d'être encore identifié, posant ainsi un premier et sérieux obstacle au travail de résolution.

L'ingénierie documentaire face au probatoire

Dans le même temps, depuis le 13 mars 2000, voilà que le législateur a permis avec la légalisation de la signature électronique, d'immatérialiser des documents originaux à portée juridique importante, portant engagement du signataire. Une problématique de plus à résoudre : le transport et la conservation de la valeur juridique attachée au document. Derniers exemples en date : le relevé de compte bancaire, le bulletin de paie.

Pendant ce temps, chaque minute qui passe, les IRC fonctionnent à plein régime, les wikis fleurissent, les SMS grésillent de toute part, les contenus s'envolent, portés par cette vague de nouveaux supports, sous l'oeil incrédule d'au moins trois catégories de personnages, garants de notre bonne organisation, de la pérennité de notre partimoine informationnel, de notre sécurité juridique, le législateur et les professionnels du Droit, les responsables de l'organisation, les DSI.

L'ingénierie documentaire en mouvement

Incrédules ? Pas tant que cela en fait. Le législateur et l'Etat veillent et publient régulièrement lois et réglementations, les juristes travaillent, étudient, expérimentent (cf. les travaux de l'ADIJ par exemple, dont j'ai déjà parlé sur ces colonnes), les professionnels de l'ingénierie éditique et documentaire avancent, se réunissent, comme c'était le cas ces trois jours derniers, à l'occasion du 13ème Forum de la GEIDE, placé justement cette année sous le thème du document numérique, avec comme baseline, « le document dans tous ses états ...numériques ».

Et les Conseils ? Existent-il ? Oui ...et ils conseillent. Imaterialis intervient chaque jour pour ses clients et sur ces problématiques nouvelles. En effet, dans ce contexte aussi complexe et multi-évolutif, le recours à un Conseil spécialisé sur ces problématiques est d'un secours précieux, tant pour les entreprises que pour les services publics, lorsqu'il s'agit de s'attaquer au chantier de mutation documentaire.

25/09/2006

La dématérialisation du courrier (entrant, sortant, interne) avec Honda Europe Power Equipment.

Mise en oeuvre d'un projet de dématérialisation du courrier, dans le cadre d'un projet de GED, ayant pour objectif de renforcer la gouvernance d'entreprise, en améliorant la qualité de la conservation, de la sécurité et de la confidentialité des documents.

20 septembre 2006. Honda Europe Power Equipment est un fabricant de Motocycles, d'Automobiles et de Produits d'Équipement, ce qui fait de lui le 1er constructeur mondial de moteurs avec 21.3 millions d'unités vendues en 2005. Honda Europe Power Equipment S.A. est le centre décisionnel de Honda pour les produits d'Équipement en Europe, avec une unité de production, une antenne de Recherche et Développement et la Direction Commerciale pour le marché Français.

Personne interviewée : Philippe JEANNIN (PJ), Business Administration Company Projets Manager – Direction de l’organisation. Interviewer : Gilles SAULIERE (GS) – Imaterialis

GS

Monsieur JEANNIN, pouvez-vous me dire quel était le projet à l’origine de la mission que vous avez confiée à Imaterialis ?

PJ

Tout part de la volonté de la Direction de renforcer sa gouvernance d’entreprise, en améliorant  la qualité de la conservation, de la sécurité et de la confidentialité de nos documents, notamment ceux à caractère légal. Il en est émané un projet d’entreprise de mise en place d’une GED avec comme objectif de satisfaire à ces exigences et de fait, améliorer nos processus et la gestion de notre patrimoine documentaire d’entreprise.  Cependant, je me suis rapidement aperçu que nous  ne maîtrisions ni même ne connaissions pas en interne suffisamment le domaine. Nous avons donc décidé dans un premier temps de confier une étude à un cabinet spécialisé sur ce type d’enjeux, afin de clarifier les contextes juridique, normatif et fonctionnel de ce type d’application.

GS

Et c’est là qu’intervient Imaterialis ?

PJ

En octobre 2005, j’ai assisté à une conférence sur la dématérialisation des factures, Jérôme MENDIELA y est intervenu sur l’archivage probatoire. A cette occasion, je lui ai exposé notre problématique, ce qui nous a amenés à reprendre contact pour approfondir, et finalement confier la mission d’étude à Imatérialis. Aujourd’hui, je maîtrise mieux le sujet, les enjeux sont bien décrits et le périmètre du projet bien délimité.

GS

Comment s’est passée la suite du projet ?

PJ

Entre juillet et Novembre 2005, nous avions déjà dressé en interne une premier recensement des documents et des flux concernés. Cette une phase l a demandé beaucoup de temps et d’énergie, car si les volumes restent assez modestes (nous gérons environ 1 million de pages par an), la diversité de nos activités génère une grande diversité de types de documents … A la suite de l’étude Imaterialis, nous avons pris l’option de leur confier également une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur la phase d’élaboration du cahier des charges de l’application et de choix des prestataires de notre projet GED. L’objectif était, à la fois d’optimiser nos propres ressources et de nous assurer de la mise en œuvre de la bonne méthodologie, de la prise en compte de toutes les contraintes déterminées lors de l’étude initiale, en nous appuyant sur des professionnels du domaine. De plus, ces professionnels seraient mieux à mêmes d’identifier les prestataires potentiels, spécialistes dans les différents métiers de la GED, et de dépouiller et analyser leurs réponses.

GS

Pouvez-vous me décrire comment s’est déroulé le projet, sur cette nouvelle phase ?

PJ

Avec les consultants d’Imaterialis, nous avons procédé à une première série d’entretiens avec de futurs utilisateurs potentiels, pour identifier leurs besoins et fonctionnements, et déterminer quelles applications pourraient devenir les pilotes représentatifs de l’ensemble de nos besoins. Une opération de cartographie des flux a été menée, flux entrants, flux sortants, nature des documents... Ensuite, les besoins GED ont été analysés, les work-flows étudiés, les besoins spécifiques en matière de numérisation du papier (RAD/LAD) ont été mesurés, etc. Finalement, les consultants ont rédigé le cahier des charges de l’application et sa grille de dépouillement, puis ils nous ont aidé à dresser une liste de 15 prestataires possibles. L’appel d’offres a été lancé, la première analyse des réponses nous a permis de short lister 4 prestataires. Une seconde série d’entretien a été lancée avec les utilisateurs clés, représentatifs et volontaires pour implémenter leur application en tant que pilotes, pour valider une maquette type. Les 4 éditeurs sont actuellement en cours de réalisation de leur maquette. Les maquettes seront recettées avec Imatérialis, d’un point de vue technique, puis avec les utilisateurs. Nous obtiendrons à l’issue de cette phase la recommandation de notre cabinet de conseil et ferons notre choix.

GS

Que va-t-il se passer ensuite ?

PJ

Ensuite, nous lancerons la phase de mise en œuvre. Ce projet de GED avec des documents à forte valeur juridique est sensible, les contraintes sont fortes, le contexte juridique et normatif, même si nous le maîtrisons mieux, reste à nos yeux affaire de spécialistes, de même que les technologies à déployer. Nous voulons mettre toutes les chances de notre côté, aussi nous ferons très certainement à nouveau appel à l’expérience d’Imatérialis pour cette nouvelle étape de notre projet.